新規事業の検証
事業の仮説、市場・顧客の情報、評価指標を整理し、PoC（概念実証）とプロダクトの検証を支援します。
Executive
代表社員 山田賢一
Kenichi Yamada
データ分析・業務改善を起点に、AI導入の設計・実装と運用ルールの整備を支援します。 新規事業の検証から、日々の業務でAIを使い続けるための仕組みづくりまで取り組んでいます。
Career
経歴
- 2015
YBPSとして独立。データ分析・業務改善のプロジェクトに取り組む。
- 2017
asterisk合同会社を設立。AI活用と業務のシステム化を支援。
- 2024–
AIと人の協働体験の設計、AIガバナンス構築を含むコンサルティングへ領域を拡大。
Expertise
支援できること
業務や事業の課題に応じて、必要な領域を組み合わせます。
AI導入・業務自動化
業務を整理して取り組む順序を決め、自動化の設計・実装や、管理会計・経営指標の可視化を支援します。
AIと人の役割・体験設計
利用者の状況を調べ、AIが対応する範囲と人が判断する場面、担当者へ引き継ぐ手順を設計します。
AIの利用ルール・運用設計
AI活用の方針、リスクへの対応、データの管理、評価と承認の手順を整理します。
Approach
支援の進め方
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現場の状況を確かめる
ヒアリングとデータ分析を組み合わせ、困っている作業や判断、取り組むべき課題を整理します。
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指標を決め、実装で確かめる
何が変われば前進と言えるかを共有し、設計・実装・検証を進めます。
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運用へ引き継ぐ
役割と手順を整え、社内で使い続けるための知識や仕組みを共有します。