ご挨拶

導入した先の仕事まで、考える。

AIや自動化を検討するときは、現場の作業と、事業として達成したいことを一緒に見ます。 作業時間を減らすのか、判断を早めるのか、新しい事業の仮説を確かめるのか。 目的によって、選ぶ手段も評価の仕方も変わります。

私たちが「成長効率化」と呼んでいるのは、DX・自動化・新規事業の目的と優先順位を共有し、施策ごとに評価指標を決めて進めることです。 現状の確認から設計、実装、運用までをつなぎ、途中で得られた結果を次の判断に使います。

AIに任せる作業、人が判断する場面、問題が起きたときの対応も整理します。 利用者の体験と運用のルールを一緒に設計し、誰がどう使い続けるかまで考える。 それが、私たちの支援方針です。

課題がまだまとまっていない段階から、ご相談いただけます。 いまの仕事と目指したい状態を伺い、次に確かめることを一緒に整理します。

asterisk合同会社
代表社員 山田 賢一